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旧版百合娱乐会员注册:领导安排工作,不说“收到”也不说“ok”,这三种做法更靠谱

 

 


现在的职场是越来越微妙了,这和这个时代的沟通方式也有一定的关系,当领导安排完工作,员工回复一个“收到”,有的老板当时就生气了,还有的员工回复“OK”,更是让领导火上加火,其实这三种做法更靠谱。

 

 


1、 确认消息,说明行动,我们在收到领导的消息后,要及时回复领导,确认消息,后面接上你下一步的动作,比如:通知型消息:“下午4点,全体员工到1会议室开会讨论项目方案。”你的回复:“收到,下午我会带着此次项目的资料准时参加。”

 

 


2、细节确认,很多事情,领导布置下来,你如果仔细看,然后再想一想行动方案,你可能有一些细节需要跟领导确认的。比如说领导给你发个消息,让你下午接待一下客户,如果你回复一个收到或者OK,你觉得领导能放心吗?

 

 


3、提出细化思路步骤,“好的领导,我初步考虑,想这样来做,您看合不合适?第一……第二……第三……”即便因为任务多半是即时安排,你并没有充足准备的时间,说得或许不那么准确,至少,会让领导感觉到,你是在用心对待这个任务。

 

 


综上所述,有句话说:被误解是表达者的宿命。但是我认为,稍微往前多想一步,“被误解”的宿命就能离我们远一步?;馗匆痪?ldquo;好的”,不如往前多走一步“如何是好的,你做了什么”。简单一步,减少误解,做让领导放心的成熟职场人。

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